PROJECTS
Ball Packaging, Oss
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Optimalisatie Data Science conform Scrum & Agile
Projectmanager
Data Science
Decision making models. Meaningful information & actionable insights from current data.
Catharina Ziekenhuis, Eindhoven
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Doorlichten en verbeteren van HRM-processen
Projectmanager
Lean
Processen zijn beschreven in de huidige situatie met behulp van een Value Stream Mapping (VSM) en de gewenste situatie is met procesbeschrijvingen en swimlanes geborgd.
Nieuw functiehuis
Projectmedewerker
FWG 3.0
Van specifieke functiebeschrijvingen naar generieke functiebeschrijvingen.
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Catharina Ziekenhuis, Eindhoven
Vamo, Bakkerij grondstoffenindustrie, Duiven
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Jaarlijkse update van optimalisatie van processen en Arbo- wet & regelgeving
Projectmanager
-
Total Productive Management (TPM)
-
Risico inventarisatie en evaluatie (RI&E)
-
Productielijn geoptimaliseerd d.m.v. aanschaf palletiseer-robot
-
Tijdens een arbeidsinspectie op locatie was de arbowet- en regelgeving binnen de normen.
UMC St Radboud, Procesverbetering & Innovatie, Nijmegen
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Optimalisatie van beddencapaciteit bij hematologie
Afstuderen master TU/e
-
Business Process Management (BPM)
-
Process Mining met PROM en Disco
-
Simulatie in Arena
De huidige situatie in kaart gebracht met BPM en Process Mining en de toekomstige situatie gesimuleerd met Arena. Met als resultaat de zorgpaden gevisualiseerd met doorlooptijden en dat de optimale beddencapaciteit is berekend en de kosten gereduceerd.
Catharina Ziekenhuis, Eindhoven
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Allocatie van eerste hulp patiënten bij meerdere ziekenhuizen
Projectmedewerker
-
BPM
-
Simulatie in Coloured Petri nets
Reductie van de wachttijd van 5 minuten bij eerste hulp patiënten
IPS packaging, Eindhoven
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Opzetten van kennismanagement
Projectmanager
Conform werkboek “Kennis in uitvoering” van Steven de Groot
Kennis management geëvalueerd en geïmplementeerd.
Aalberts Industries, Nijmegen
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
-
Verbetering van de kwaliteit van de producten in een cleanroom omgeving in de semiconductor industrie.
-
Implementatie van Data Management incl. kwaliteitsmanagement systeem;
Projectmanager Quality
-
Lean Six Sigma
-
Process Mining
-
Data analyses
Kwaliteitsverbetering met een reductie van klantenklachten
NedTrain (NS), Maastricht
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Klantenanalyse
Data Analyst en Projectmanager
Data analyse
Klantenanalyse met multi regressie.
BKR, Tiel
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Procesoptimalisatie
Data Analyst en Lean consultant
-
Lean
-
Prestatie Management
-
Six Sigma Kaizen
-
BPM
-
Simulatie
-
Trendanalyse van klantenaanbod met lineaire regressie
-
Werklastenberekening
-
Kwantitatieve planning
-
Dashboard met KPI’s
Vetipak, Veghel
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Procesoptimalisatie
-
Operational Excellence Coördinator
-
QA manager
-
Management Teamlid
-
Lean
-
Kaizen
-
Simulatie
-
Verbetering van kwaliteit Reductie van doorlooptijden Kosten reductie
-
Visualisatie processen
-
Meer flexibiliteit
Aurubis, Zutphen
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Optimalisatie processen
Projectmanager
-
Lean Six Sigma
-
Data- Process Mining
-
Single Minute Exchange of Dies
-
Het project om de omsteltijden te reduceren heb ik volgens de Lean Six Sigma structuur aangepakt, namelijk de DMAIC icm SMED. De omsteltijden van de viertal machines waren na de borgfase binnen de doelstelling.
-
Met Data mining de optimale snelheid voorspeld van een machine aan de hand van verschillende parameters.
-
Met Process Mining zijn de productieprocessen in beeld gebracht met frequentie paden en doorlooptijden.
Van der Heiden Cheese Services, Veenendaal
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Implementatie van 5S
Projectmanager
5S, Sorteren, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren, Standhouden
Nadat de operators waren getraind in 5S, zijn de werkplekken conform 5S methodiek geïmplementeerd en geborgd.
Ball Packaging, Oss
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Reduceren van uitval van bussen (blikjes)
Projectmanager
Klantspecifieke verbetermethodiek o.a.
-
Six Sigma
-
TPM
Reductie van de bussen uitval bij het logistieke transport systeem. Één van de oplossingen was het synchroon laten lopen van de snelheden van verschillende transportbanden.
Nigerian Breweries plc, Heineken, Lagos
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Opzetten van de eerste bussenafvullijn in Afrika voor Heineken
Kwaliteit coördinator
TPM, onderdeel kwaliteitsmanagement
Medewerkers opgeleid, zodat de kwaliteit van de bussen binnen de specificaties vielen.
Heineken Nederland Supply, ’s-Hertogenbosch
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Reduceren van de omsteltijden van twee bussen afvulmachines
Projectleider
-
TPM
-
Single-Minute Exchange of Die (SMED)
-
Six Sigma
Reductie van 15 minuten naar 5 minuten met een potentiële besparing van 200k euro per jaar.
Organon NV, Oss
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Bedrijfskundig advies over het reduceren van de doorlooptijden
Stagiair
Klantspecifieke verbetermethodiek o.a.
-
BPM
-
Lean
-
Six Sigma
De doorlooptijden van negen weken naar één week gereduceerd met dezelfde kwaliteit, flexibiliteit en kosten van het proces.
SCA Hygiene Products Gennep BV, Heijen
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Sustainability scan
Stagiair
Klantspecifieke methodiek
Met een sustainability scan was de duurzaamheid transparant en meetbaar.
Kaal Mastenfabriek, Oss
Project:
Functie:
Methodiek:
Resultaat:
Het bedrijf laten voldoen aan de arbowet- en regelgeving
Stagiair en later medewerker bij Hoofd commercie, Bedrijfsbureau, Kwaliteit Arbo en Milieu
Risico inventarisatie en evaluatie (RI&E)
Bedrijf voldoet aan de arbowet- en regelgeving.